Descrizione
Il Piano Integrato di Attività e Organizzazione: opportunità e ricadute organizzative del processo di integrazione della programmazione.
Data: INIZIATIVA SOSPESA.
Modalità erogazione: WEBINAR in live streaming
Orario: 9.00 – 13.00
Destinatari: Percorso formativo per Dirigenti, Posizioni organizzative e ruoli chiave degli Enti locali.
Relatore: Dott.ssa Elisabetta Cattini, Esperta di change management e valutazione della performance. È altresì membro di OIV di enti pubblici.
Obiettivi:
Previsto dall’art. 6 del D.L. 80/2021, è stato recentemente introdotto il Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO), che richiede alle Amministrazioni di integrare gli strumenti di programmazione e suggerisce una sorta di “testo unico” di riferimento. L’articolazione delle sezioni del PIAO evidenzia due “connessioni” centrali nello sviluppo della PA dei prossimi anni, che meritano particolare attenzione. La prima è quella tra Performance e Valore pubblico, la seconda è la rappresentazione unitaria di organizzazione e capitale umano, in ottica di “People Strategy”. E’ utile comprendere i possibili sviluppi e le ricadute del PIAO ed attivare qualche riflessione concreta, anche per definire il nuovo perimetro della performance.
Programma
L’introduzione del Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO) e la riflessione sul tema della “buona programmazione” come precondizione di performance adeguate. La struttura del PIAO ed il modello di riferimento. L’assorbimento del POLA e del Piano della Performance nel PIAO: il nuovo perimetro della performance. Performance e Valore pubblico: integrazione e confini. Punti chiave di una “People Strategy”. Il PIAO e le ricadute organizzative: sincronia dei tempi, connessione dei processi, complementarietà e ownership dei ruoli. Verso una programmazione “integrata” per affrontare con efficacia il processo di cambiamento della PA: opportunità e rischi, condizioni di successo.